JBO竟博在经历了一场声势浩大的“厨卫一体化”革命后，近来南安水暖产业把关注目光更多地汇聚到房产工程建设上面，提出“工程一体化”概念，重新发挥原有的阀门销售优势，挖掘现有的阀门生产潜力，把水**产品连接到产品供应链。
说起南安，很多人都知道那里有个阀门基地，可是真正走进去之后不难发现，那里的阀门厂房并不多见，更多的还是水暖陶瓷生产厂房。
“南安其实是个阀门销售基地，并非阀门生产基地JBO竟博。”辉煌水暖集团董事长王建业说，经南安人手上销售出去的阀门占到全国70%的份额，可是这里的生产量可能还不足10%。
就是这70%的优势，使得行业看到了跨行合作的可能性。刚刚当选福建省水暖卫浴阀门行业协会会长的王建业笑着说：“行业协会的名称里面都将水暖卫浴和阀门放在一起了，我们企业哪有不照章办事的道理?哪有不大力发展阀门产业的道理?”
水暖卫浴不同于一般商品，它既是生活消费品同时又具有工业品特性，这也就导致了不少企业既要大力推广品牌门店销售，同时又必须频频与房产企业合作。
“房地产是水暖卫浴不得不争取的市场领地。企业在合作中不难发现，其实从墙外到墙内，产品的采购一般都是由同一批人在做，如果能够将墙内外产品的市场全部拿下，势必能够达到双赢的目的。”中宇建材集团总裁蔡吉林说，从资源整合的角度来看，将阀门生产销售串联到水暖卫浴上是十分可行的。回归到生产部分，其实阀门的加工设备和生产方式，与水**相差不多，比起跨行经营陶瓷生产，从水**“跳”到阀门的难度要小得多。
目前辉煌水暖已经独资成立了专门的阀门企业，普通的生活铜阀门已经出产，而工业阀门项目也将在明年上马。“计划投资在阀门项目的资金达4亿元以上。项目建成后，普通民用铜阀门年产量不低于5000吨;工业大口径中、高压阀门年产量50万套以上。”王建业说，今后他们的阀门销售目标是百亿元，希望整合浙江阀门产业集群，结合福建本地阀门生产企业，发挥南安30万销售大军的优势，成为本土品牌阀门供应商。
水暖卫浴企业看中了阀门市场，一些原本在全国各地生产阀门的大佬们也开始了“回归之旅”。有消息称，北阀集团总裁陈金普，这位南安成功企业家已经在与有关部门商谈回家乡办厂的相关事宜。北阀集团原属国企，经过改制，泉州资本入主，北阀集团的当家人如今已全是闽南人。
“去年有一家台资企业也来到南安办阀门厂JBO竟博。”相关业内人士廖先生说，英都的阀门基地二期正在加紧建设当中，南安阀门协会也正在加紧筹划当中。阀门产业的发力JBO竟博，势必将反哺水暖卫浴，二者的融合将是显而易见的。产业集群若**终成型，泉州地区的厨卫阀门及厦门地区的厨柜优势强强联手，海西厨卫的千亿目标就更近了。
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